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ECF - Session 1 - Les fondamentaux du coaching

Dernière mise à jour : 29/06/2022

Cette formation est une introduction :
• En soit, elle forme un tout initiant, que vous pouvez suivre comme tel.
• Elle est aussi une introduction à l’exercice du métier de Coach Professionnel (voir « Parcours de Certification au Coaching Professionnel

Description

JOUR 1 :

 

  • Accueil
  • Présentation individuelle des stagiaires
  • Présentation et définitions du coaching, le « Coaching Professionnel » c'est quoi ?
  • Exercices expérientiels entre stagiaires
  • La Demande VS L'Objectif
  • La Connaissance de soi nécessaire à l'exercice du Coaching Professionnel
  • La Vulnérabilité
  • Exercices expérientiels entre stagiaires

JOUR 2 :

 

  • Le Coaching d'équipe étape 1 : Fondamentaux 
  • Travail d'intégration

JOUR 3 :

 

  • L'Art du Questionnement
  • Exercices expérientiels entre stagiaires
  • La Synchronisation
  • Les Positionnements
  • Exercices expérientiels entre stagiaires

Objectifs de la formation

  • Clarifier son projet d'utilisation des apports pour développer un projet professionnel intégrant les définitions et applications du Coaching Professionnel,

 

  • Révéler son style de leadership, intégrer des postures alignées pour renforcer sa présence et son affirmation, 

 

  • Pratiquer l'exercice équilibré de la responsabilité de la conduite d'accompagnements vers l'autonomie professionnelle et la résolution de problèmes,

 

  • Intégrer la première stratégie de conduite d'entretien de coaching et s'approprier des outils d'écoute et de reformulation, intégrer l'art du questionnement, utiliser les différents types de langage verbal et non verbal,

 

  • S'approprier les techniques d'animations de groupe révélant la prise d'autonomie individuelle en groupe et collective, les stratégies d'accompagnement des équipes et collectifs, intégrer une compréhension de l'individu et du fonctionnement en collectif,

 

  • Présenter son projet professionnel, expérimenter les accompagnements individuels et s'approprier les feedbacks des participants et de l'animateur,

 

  • Participer aux temps d'évaluation pour définir et / ou compléter son plan de développement professionnel et personnel, et améliorer sa présence dans les accompagnements professionnels,

Public visé

  • Professionnels du pilotage des organisations, de la gestion des équipes, du management, des ressources humaines, de la médiation, de la vente, 
  • Toute personne souhaitant développer une posture professionnelle agile et acquérir de nouveaux de communication relationnelle.

Prérequis

Aucun

Modalités pédagogiques

Face à face pédagogique en salle.

Modalités d'évaluation et de suivi

Modalités d'évaluation en cours de formation : 

 

  • Échanges organisés entre les stagiaires sur les points précis d'apprentissages, 

 

  • Feed-back du formateur en collectif et/ou individuel suite à chaque exercice d'entraînement proposés dans le module,

 

  • Observation et supervision des « training coaching »,

 

  • Feedback du formateur et des participants sur la formalisation du projet de chaque stagiaire,

Modalités d'évaluation en fin de formation :

 

  • Auto-évaluation de chaque stagiaire sur sa grille de « points forts et axes d'amélioration » formalisée à partir du référentiel des compétences développées, partage en groupe,

 

  • Feed-back individuel du formateur formalisé.

Questionnaire de satisfaction en fin de formation et feuille de présence dans l'espace individuel connecté de chaque participant (signature électronique).

Attestation de formation et supports pédagogiques PDF délivrés à l‘issue de la formation.

Profil du / des Formateur(s)

https://ecole-coaching-francophone.com/wp-content/uploads/2020/01/ecf_a_propos_01.jpgVotre responsable pédagogique Lionel CalderiniLionel Calderini est consultant, coach, formateur et conférencier. Ancien sportif de haut niveau, il a été, pendant plus de 25 ans, entraîneur à la Fédération Française de Tennis.

De la Fédération Française de Tennis à l'École de Coaching Francophone, Lionel n'a pas l'impression d'avoir changé de métier : être coach.

Avec des sportifs de haut niveau (préparation mentale) ou des managers, il les accompagne à révéler leur talent et leur potentiel en rendant les choses simples et efficaces afin d'atteindre leurs objectifs.

Formé au coaching par Alain Cardon et à la PNL par Paul Pyronnet, il décide de regrouper tous les outils qu'il a cumulé durant toutes ses années pour créer un outil d'accompagnement individuel puissant de haut niveau : le Process Optimal.

Par son approche humaine et ouverte, il transmet aux coachs qu'il forme une vision d'authenticité où le style de vie et l'identité de l'individu prennent une place énorme dans leur style, leurs finalités et leur capacité à habiter leur posture de coachs.

Habité par l'art, le raffinement et la subtile beauté derrière l'atteinte de la performance, il se plaît à dire que sa famille est sa plus grande réalisation.

« Accepter ses propres limites, pour mieux apprivoiser sa puissance.»

Dans le futur, il a pour ambition d'impacter un maximum de personnes en leur donnant envie de défier leurs limites pour grandir et contribuer.

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