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Session 2 - Parcours de certification coaching "Approfondissements" Mixte : présentiel / à distance

Dernière mise à jour : 17/02/2022

Description

1 – Développer une attitude et une présence de coach

- Spécificité et valorisation du métier de « coach professionnel »

- Rapport de confiance entre le coach et son coaché

- Posture d'humilité et d'authenticité du « coach professionnel »

- Précision dans la clarification des objectifs

 

2 – Maîtriser des stratégies et des techniques de « coaching professionnel »

- Connaissance et expérimentation des protocoles : coaching global 1, coaching global 2, GROW …

- Choix et utilisation des protocoles en fonction des demandes et des besoins du coaché

- Entrainement à la pratique en présentiel sur 8 demi-journées et au téléphone sur 5 soirées avec de « vrais » clients

Evaluation et définition des voies de développement des compétences

professionnelles

 

3 – Comprendre le fonctionnement de l'humain

- Entre conscience de soi et connaissance de soi

- Gestion des émotions et profils comportementaux

- Empathie cognitive, empathie émotionnelle et relation à l'autre

- Systèmes de communication, de réactions et d'adaptation

 

4 – Optimiser ses capacités personnelles dans le contexte professionnel

- Une qualité de présence optimale pour un cadre sécurisant

- Intuition et créativité au service du coaché

- Niveaux de langage et culture générale pour une approche plus fine

- Conduites du changement et stratégies d'excellence

Objectifs de la formation

- Acquérir des outils d'écoute active et maitriser la puissance des silences

- Intégrer l'art de la questiologie et de la prise d'informations

- Equilibrer les langages (verbal et non verbal) pour comprendre l'autre et se synchroniser

- S'approprier des postures de « coach professionnel » pour renforcer sa présence et son affirmation

- Réguler la résonance émotionnelle et développer ses compétences émotionnelles

- Créer et maintenir une relation de confiance avec le coaché

- Utiliser 5 stratégies complètes de démarches coaching (GROW, RPBDC …)

- Clarifier les besoins externes et internes pour le déploiement d'une activité de « coach professionnel »

Public visé

- Toutes les personnes désireuses de devenir coach professionnel.

professionnels du pilotage des organisations, de la gestion des

équipes, du management, des ressources humaines, de la médiation,

de la vente.

- Toute personne souhaitant développer une posture professionnelle agile et acquérir de nouveaux outils de communication relationnelle.

Prérequis

Avoir suivi le module « Les fondamentaux du coaching » avec l'ECF

Modalités pédagogiques

5 jours de formation en face à face pédagogique en salle.

Modalités d'évaluation et de suivi

Modalités d'évaluation en cours de formation 

• Échanges organisés entre les stagiaires sur les points précis d'apprentissages,

• Feed-back du formateur en collectif et/ou individuel suite à chaque exercice d'entraînement proposés dans le module, 

• Observation et supervision des « training coaching », 

• Feedback du formateur et des participants sur la formalisation du projet de chaque stagiaire, 

• 2 jours de bilans individuels en pratique coaching avec fiche de progression 

 

Modalités d'évaluation en fin de formation : 

• Auto-évaluation de chaque stagiaire sur sa grille de « points forts et axes d'amélioration » formalisée à partir du référentiel des compétences développées, partage en groupe, 

• Feed-back individuel du formateur formalisé.

Profil du / des Formateur(s)

https://ecole-coaching-francophone.com/wp-content/uploads/2020/01/ecf_a_propos_01.jpg

 Lionel Calderini est consultant, coach, formateur et conférencier. Ancien sportif de haut niveau, il a été, pendant plus de 25 ans, entraîneur à la Fédération Française de Tennis.

De la Fédération Française de Tennis à l'École de Coaching Francophone, Lionel n'a pas l'impression d'avoir changé de métier : être coach.

Avec des sportifs de haut niveau (préparation mentale) ou des managers, il les accompagne à révéler leur talent et leur potentiel en rendant les choses simples et efficaces afin d'atteindre leurs objectifs.

Formé au coaching par Alain Cardon et à la PNL par Paul Pyronnet, il décide de regrouper tous les outils qu'il a cumulé durant toutes ses années pour créer un outil d'accompagnement individuel puissant de haut niveau : le Process Optimal.

Par son approche humaine et ouverte, il transmet aux coachs qu'il forme une vision d'authenticité où le style de vie et l'identité de l'individu prennent une place énorme dans leur style, leurs finalités et leur capacité à habiter leur posture de coachs.

Habité par l'art, le raffinement et la subtile beauté derrière l'atteinte de la performance, il se plaît à dire que sa famille est sa plus grande réalisation.

« Accepter ses propres limites, pour mieux apprivoiser sa puissance.»

Dans le futur, il a pour ambition d'impacter un maximum de personnes en leur donnant envie de défier leurs limites pour grandir et contribuer.

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