Dernière mise à jour : 20/04/2021
Session 1 :
Intégrer le réseau AEL & Cartographie des projets et articulation des Fondamentaux"
• Intégrer les niveaux logiques de l'approche « Arbre de Vision » pour cartographier et présenter son projet professionnel, le mettre en regard de la Vision AEL et se préparer à animer des séquences de travail en clientèle sur ces différents niveaux en équilibrant style et
initiative personnels et homogénéité des process.
• Intégrer les principes de l'Offre AEL, et les mettre en regard des Fondamentaux présentés, pour développer une prise de recul et une autonomie d'intervention en clientèle.
• Découverte des fondamentaux des produits LMI LPE « Leadership Personnel Efficace », et LMI DPP « Dynamique de la Productivité Personnelle », LMI DLM « Dynamique du Leadership Mobilisateur » pour être en capacité de lancer son auto formation.
Session 2 :
Développement commercial & les fondamentaux du leadership
- Art de la relation et Autonomie
- Structure de la relation d'accompagnement managérial
• Dresser le bilan de son installation, de l'intégration de l'offre et de l'organisation de ses bases commerciales pour mettre à son service et faire évoluer les supports d'aide à la vente, optimiser sa prospection.
• Intégrer les principes de l'Offre AEL, et les mettre en regard des Fondamentaux présentés, pour développer une prise de recul et une autonomie de prospection commerciale et d'intervention en clientèle.
• Intégrer les fondamentaux de compétences du Leader en Lien, de l'art de la relation d'accompagnement managérial (Posture : structure et styles) favorable à la prise d'autonomie, et à l'engagement des acteur dans le changement pour être en capacité d'accompagner les participants aux dispositifs de l'offre AEL dans leur chemin d'intégration, de montée en compétences, savoir relier les fondamentaux nécessaires et complémentaires aux étapes d'animation.
• S'entrainer aux méthodes de conduite d'entretien commercial présentées, pour évaluer ses besoins en termes d'évolution des supports proposés, création de nouveaux supports, et
codéveloppement en groupes de pairs, accompagnement individuel programmable.
Session 3
Développement commercial & les fondamentaux du diagnostic de systèmes organisés et de l'accompagnement des collectifs / équipes.
Dresser le bilan de l'intégration de l'offre et de l'organisation de ses bases commerciales pour optimiser sa prospection, proposer des cas réels, préparer ses interventions.
• Intégrer les principes de l'Offre AEL, et les mettre en regard des Fondamentaux de la dynamique des systèmes présentés, pour développer une posture favorable à l'émergence des représentation, à la lecture des points de cohérence ou de dysfonctionnement de
structure organisationnelle, et les clés d'engagement des acteurs dans la coopération et l'intelligence collective, la résolution de problèmes.
• Intégrer les fondamentaux de la dynamique des systèmes organisés pour accompagner la prise d'autonomie, et l'engagement des acteur dans le changement pour être en capacité d'accompagner les participants aux dispositifs de l'offre AEL dans leur chemin d'intégration, de montée en compétences, savoir relier les fondamentaux nécessaires et complémentaires à l'ingénierie et à l'animation de débriefing individuels et collectifs.
• S'entrainer à préparer et conduire des entretiens de débriefing à partir de cas réels pour développer son savoir-faire et son agilité en posture d'accompagnant.
• Intégrer les principes de pertinence d'utilisation de SystemScope pour
intégrer la notion de diagnostic des représentations dans les
formations, et savoir proposer l'étape diagnostic dans les dispositifs
accompagnants AEL.
Session 4
Intégration des stratégies et modes d'accompagnement :
Restituer, former, animer et accompagner les individus et les collectifs, évaluer, restituer à l'environnement client.
Session 5
Certification "AEL Leader en lien - Former et accompagner les individus et les équipes grâce aux outils du coaching professionnel.
• Apports et présentation en grand groupe, exercices d'intégration en
sous-groupes et échanges – restitution supervisés par l'animateur.
• Travail individuel : FOAD et Outils LMI,
• Travail en groupes de pairs : 3/4 participants en distanciel,
• Point hebdomadaire en Webinaire animé par Intervenant ACO/AEL
• Face à Face Pédagogique en salle 15 jours (120h)
• FOAD et Tutorat individuel et en groupes de pairs : 180 heures à effectuer selon le calendrier convenu à l'inscription
• Soit un total de 300 heures de formation continue
• Dominique FENOT
• Hugues LESOT (Co-animateur)