Management du changement 1: Organisation vivante - Cohésion - Autonomie collective

Dans ce séminaire seront approfondies différentes notions :

• La cohésion d'équipe synthèse de cohérence de la structure et de la coopération des membres.

• Le pilotage du processus d'ajustement d'imago des membres de l'organisation par le leader faute de quoi il sera piloté par ce processus.

• Les diagrammes d'autorité et des influences pour comprendre la nécessité de l'analyse des interactions pour supprimer les influences et développer l'énergie des individus composant l'organisation.

• L'interaction des différents concepts d'A.T. et leur application en organisation.

• Un nouveau diagramme systémique (« Le Schéma de Berne » modélisé par Philppe Ducatteeuw).

A l'issue des deux jours, les participants seront capable de :

- Approfondir la connaissance de la TOB au pied de la lettre de l'ouvrage de Berne : « Structure et dynamique des organisations et des groupes»

- S'approprier certains outils de Berne peu souvent évoqués

- Envisager des actions pour établir ou rétablir la cohésion dans un groupe

« Structure et dynamique des organisations et des groupes»